5月10日，是第八个“中国品牌日”。今年中国品牌日活动主题是“中国品牌，世界共享；国货潮牌，品筑未来”。

为深入贯彻落实国家品牌发展战略，提升红木家具行业的品牌影响力和市场竞争力，在全国工商联艺术红木家具专业委员会的支持指导下，品牌红木联合优居视界等媒体共同推出“长期主义，大国红木”品牌日专题，旨在挖掘红木家具行业的优秀品牌和企业，提振信心，为红木行业打气，为国货红木发声。

在第八个“中国品牌日”来临之际，卓木王总裁杜长江就当前红木家具行业的挑战、品牌建设以及品牌营销等话题，分享了他的独到见解。

以下为专访视频内容整理（部分内容有删减）：

Q：在5月10日品牌日来临之际，您是如何理解品牌在红木家具市场竞争中的作用的？

我认为，最终我们一个企业或者一个品牌，努力的方向是能够让消费者指名购买，比如说消费者就是要买卓木王的。企业的差异化战略是要跟别人不一样，品牌可能就是一个口碑、研发、产品、渠道和服务，所以我们怎么样把我刚才谈的各种东西制造出来差异化，让消费者有好的体验，有好的口碑以后，要成为新的消费者指名购买的理由。

我们重视品牌，其实对卓木王来讲，我们从市场定位、产品研发、生产制造、客户服务，我们其实都非常重视。因为品牌是要综合所有的东西，品牌是客户的感受和口碑，所以我们综合每个地方其实都是不一样的。

我其实特别欣赏苹果公司的一个广告，别人问苹果有什么不同，也是有摄像头和屏幕，他说处处不同。我认为这是这个时代，我们卓木王在说的精致的内核，就是处处与人不同。处处与人不同是什么？是品牌的想法，品牌的使命、愿景、价值观处处与人不同。

所以我觉得差异化的战略，我们的精致的定位要一以贯之，当然不是说所有企业都是照着卓木王这个定位，但在你的定位里面，你要表里如一，你要每个都要协调、都要一致，使命、价值观要一致，然后大家往一个方向，为那群人提供最优的选择，那你就是客户指名购买的最需要的品牌。